4月24日，公司在五樓會(huì)議室召開經(jīng)營管理整頓提升大會(huì)，對(duì)4月份經(jīng)營管理整頓工作進(jìn)行總結(jié)?？偨?jīng)理陳波，人力資源總監(jiān)陳緒明，副總經(jīng)理張晉斌、張楊、趙瑞出席會(huì)議，遠(yuǎn)安物流、原料中心、營銷中心、供應(yīng)中心員工共計(jì)70余人參加會(huì)議。

      陳緒明通報(bào)了遠(yuǎn)安物流、原料中心、營銷中心、供應(yīng)中心中層以上管理干部測評(píng)情況，對(duì)每個(gè)單位、每名干部存在的不足與短板進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。

      張晉斌、張楊、趙瑞結(jié)合測評(píng)情況，就分管業(yè)務(wù)部門的管理對(duì)如何做好經(jīng)營管理進(jìn)行交流發(fā)言。

      最后，陳波進(jìn)行了總結(jié)講話。他要求，經(jīng)營單位干部員工要認(rèn)真思考為什么要開展經(jīng)營整頓、經(jīng)營工作要怎么做的核心問題，全面審視經(jīng)營工作中存在的不足，強(qiáng)化經(jīng)營作風(fēng)，提升管理質(zhì)量。一是做經(jīng)營工作必須保持正直的心、正直的人格，必須對(duì)公司高度忠誠，要扭轉(zhuǎn)舒舒服服做業(yè)務(wù)的思想，立足于做好經(jīng)營業(yè)務(wù)，能吃苦、肯吃苦；要樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，堅(jiān)決杜絕通過不正當(dāng)操作謀私利，干干凈凈開展業(yè)務(wù)；要優(yōu)化經(jīng)營模式，認(rèn)真考慮工作中存在的問題，逐條對(duì)照，提升管理，通過管理爭優(yōu)勢、搶市場、創(chuàng)效益。二是作為干部必須要有擔(dān)當(dāng)，擔(dān)好肩上的責(zé)任，善于進(jìn)行工作總結(jié)，準(zhǔn)確分析市場，敢于果斷操作；要有學(xué)習(xí)精神，沉到工作中去學(xué)習(xí)，不斷提高自己的履職能力，全力保障公司利益。

      他強(qiáng)調(diào)，經(jīng)營整頓大會(huì)不是經(jīng)營整頓工作的結(jié)束，整頓、調(diào)整將成為今后經(jīng)營管理的一種常態(tài)。經(jīng)營單位干部員工要經(jīng)常性自我剖析改正，不斷提升自己，確保在成長發(fā)展道路上不掉隊(duì)，共同推動(dòng)經(jīng)營管理向高質(zhì)量邁進(jìn)。